Umsetzung von BMM-Maßnahmen

Bei der mobilen Transformation sind weitaus mehr Kolleginnen und Kollegen als nur das Fuhrparkmanagement gefragt. Sie sollte deshalb als strategischer Prozess im Unternehmen betrachtet und entsprechend geplant werden.

Zielgruppen

Stellen Sie sicher, dass Ihre Fachabteilungen rechtzeitig in den Prozess involviert werden. Die Veränderungen in Ihrem Unternehmen können nur gelingen, wenn alle Verantwortlichen umfangreich über alle Maßnahmen und Zeitpläne informiert werden und die Idee mittragen.

Machen Sie transparent, welche Vorteile es hat, aufs Fahrrad zu steigen, oder die ÖPNV zu nutzen. Fördern Sie den Austausch unter den Mitarbeitenden und geben Sie ihnen die Chance, neue Mobilität auszuprobieren und für sich die beste Form herauszufinden.

Hinsichtlich der Vorbildfunktion für weitere Unternehmen lohnt es sich zudem , Erfolge auch nach außen zu kommunizieren. Dies zahlt gleichermaßen auf Ihre Arbeitgebermarke und die Attraktivität für neue Mitarbeitende ein.

Interne Kommunikation

Wandel muss Spaß machen und dafür braucht es gute Kommunikation. Ihr Unternehmen steht mit dieser Veränderung für Werte ein, die sehr relevant sind und positioniert sich als zeitgemäßer Arbeitgeber. Bei vielen Mitarbeitenden werden Sie offene Türen einrennen, andere müssen Sie vielleicht noch überzeugen, welchen Mehrwert neue Mobilitätslösungen bringen. Holen Sie alle rechtzeitig ins Boot. Kommunikation dient nicht nur der Informationen, sondern kann vor allem motivieren. Jede Führungskraft kann so Botschafter der Idee nachhaltiger Mobilität werden. Nutzen Sie dieses Potential. 

Sie brauchen Informationsmaterial für Ihre Mitarbeitenden?

Oder Sie würden gerne wissen, wie Sie am besten Ihre internen Veranstaltungen planen? Wir erarbeiten kontinuierlich neues Material samt Checklisten und stellen es Ihnen gerne zur Verfügung.
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